Temu, la plateforme d’e-commerce chinoise détenue par Pinduoduo, envisage une stratégie majeure pour optimiser ses coûts logistiques en recrutant des vendeurs locaux capables d’expédier directement depuis les pays où elle opère. Selon le média chinois Caijing, cette initiative cible les commerçants disposant déjà d’entrepôts ou de stocks en dehors de la Chine, leur transférant la responsabilité du stockage et de la livraison. Ce modèle, baptisé low-cost fulfillment, doit être déployé en priorité aux États-Unis à partir du 15 mars, avant d’être étendu à l’Europe fin mars, puis à d’autres marchés.
L’objectif est de réduire la dépendance aux envois transfrontaliers, souvent coûteux et longs, en confiant aux vendeurs le choix de partenaires logistiques locaux après la préparation des commandes. Cette approche permettrait à Temu de rivaliser plus efficacement avec des géants comme Amazon, en diminuant les délais de livraison tout en abaissant les frais. En externalisant une partie de la chaîne logistique, la plateforme mise sur une flexibilité accrue et une meilleure réactivité face aux attentes des consommateurs, tout en allégeant ses propres infrastructures.
Cette évolution s’inscrit dans une dynamique plus large de rationalisation des coûts pour Temu, qui cherche à consolider sa position sur les marchés internationaux malgré une concurrence acharnée. Le recours à des acteurs locaux pourrait également faciliter l’adaptation aux réglementations douanières et aux préférences consommateurs spécifiques à chaque région. Toutefois, ce modèle exige des vendeurs une capacité à gérer eux-mêmes les stocks et les livraisons, ce qui pourrait limiter son adoption aux commerçants déjà bien implantés à l’étranger.
Le projet reflète une tendance croissante dans l’e-commerce mondial, où les plateformes cherchent à combiner rapidité et économies d’échelle en s’appuyant sur des réseaux logistiques décentralisés. Pour Temu, cette stratégie représente un pari risqué mais potentiellement payant, à condition que les vendeurs partenaires parviennent à maintenir des standards de qualité et de fiabilité comparables à ceux des géants établis. Son succès dépendra donc autant de la capacité de la plateforme à attirer des commerçants compétents que de sa propre aptitude à coordonner ce nouveau système sans sacrifier l’expérience client.