L'article met en lumière un problème courant dans le domaine des ressources humaines : l'utilisation inadéquate et non professionnelle de concepts psychologiques, en particulier les théories de Gannushkin sur les psychopathies. Les recruteurs, souvent mal formés, appliquent ces théories de manière erronée pour évaluer les candidats, ce qui conduit à des discriminations et à la perte de talents précieux. Par exemple, un programmeur introverti pourrait être étiqueté comme 'schizoïde' et rejeté, bien qu'il soit parfaitement compétent pour le poste. Cette pratique non seulement est injuste, mais elle prive également les entreprises de professionnels talentueux et diversifiés, essentiels pour l'innovation et la croissance. L'auteur souligne que cette approche est non seulement non éthique, mais aussi méthodologiquement incorrecte, car elle ignore les compétences réelles des candidats au profit de stéréotypes psychologiques simplistes. De plus, cette tendance est encouragée par la recherche de solutions simples et peu coûteuses par les entreprises, qui préfèrent former superficiellement leurs recruteurs plutôt que d'investir dans des méthodes d'évaluation professionnelles et valides. L'article propose des solutions pour les candidats et les employeurs. Les candidats sont encouragés à poser des questions critiques lors des entretiens et à éviter les entreprises qui utilisent ces méthodes douteuses. Les employeurs, quant à eux, sont invités à interdire ces pratiques non professionnelles, à investir dans la formation de leurs recruteurs et à se concentrer sur les compétences réelles des candidats plutôt que sur des étiquettes psychologiques. L'auteur insiste sur l'importance de créer des environnements de travail où les talents divers peuvent s'épanouir, plutôt que de chercher à former des équipes homogènes et médiocres.